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汪須忠:不怕慢,只怕站


 
   瘦弱高挑的汪須忠坐在電腦前埋頭做事,一絲不苟的樣子就像一名敬業的程式師。他的名片反面,赫然印著這樣一行字:“軟體工業化的領導者”。 
  汪須忠靦腆地笑了笑說,這是他的理想。 
 
   美國科諾技術公司CEO汪須忠說自己是個理想主義者,他相信一定能在中國實現華人軟體的實業夢。夢想支撐著這個浙江農村的窮小子走出國門,從普通程式師做到高級技術研發總監,然後毅然放棄全球著名大型軟體公司的高職和高薪,獨立創業。 
 
   到美國“十年磨一劍” 
 
   單從履歷表上看,汪須忠一路走得順風順水:1990年獲北京化工大學電腦應用學士學位;1993年獲北京化工大學化學工程碩士學位,同年獲得全額獎學金赴美留學;1995年以課程全優的成績獲美國佐治亞大學電腦科學碩士學位;2003年回國創業。 
 
   但汪須忠心裡清楚,這條路走得並不順利。“20世紀90年代初期是中西方文化碰撞最激烈的時候,我非常想到外面看看。”但因為家在農村,難以負擔他的留學費用,他就給出版社和刊物打字掙錢,當年考託福和GRE的報名費都是這樣掙出來的。 
 
   汪須忠還記得,在考取了美國佐治亞大學電腦系全額獎學金時,他曾說:“我到美國要十年磨一劍。”1993年6月,汪須忠揣著他的學習夢和打字掙來的230美元登上了去美國的飛機。兩年後,勤奮的他獲得了電腦科學碩士學位。 
 
   汪須忠沒有選擇讀博士,他當時認為,電腦軟體行業的最高技術是在企業而並非高校。當時,美國矽谷迎來了一波新的創業高潮。對技術很自信的汪須忠,很快找到了施展才華的平臺,進入了美國ERP(資產管理)軟體公司DatastreamSystems,Inc,並很快從程式師升到研發總監,之後又進入美國最著名的電子商務平臺公司任高級研發經理,帶領一個近百名工程師的團隊。 
 
   正是近兩年的客戶服務經歷,讓汪須忠的人生發生了改變。通過解決客戶的種種問題和親身瞭解市場,他對軟體行業的理解也更加深刻:要解決軟體業存在已久的成本和品質問題,就得靠工藝的改進。這也就是後來汪須忠提到的“軟體工業化”───軟體公司必須走出手工作坊式的製造方式,實現工藝革命,在現有成熟的技術上探索出全新的開發工藝和方法論。 
 
   1999年,汪須忠把這個想法告訴了周圍的朋友。一幫技術高手不謀而合,他們決定共同成立一個團隊,研發新工藝。 
 
   隱藏在汪須忠心中的創業念頭,一下子閃現出來並愈發強烈。2002年,汪須忠和一批大陸留學人員把兩年前在南卡羅來那州註冊成立的美國科諾技術公司遷到加州矽谷,並建立了矽谷實驗室。汪須忠說,這為以後回國創業打下了基礎。 
 
   2003年初,汪須忠回國在北航創業創業,任美國科諾技術公司經理。此時,離他出國剛好10年。 
 
   “海歸”創業有“三頭”過程 
 
   汪須忠心中一直有個“實業救國”的夢想,儘管有人說他矯揉造作或“炒作自己”,他還是固執地堅持著這個念頭。在他眼裡,創業還有另外一層含義。 
 
   在美國留學期間,汪須忠回家探親時得知一個堂弟給人做保鏢,因失手殺人,17歲的他被判刑13年。汪須忠被深深震撼了。“也許我比較幸運,能夠出國留學;有人沒有機會上學,只能去看門。但是,我想,應該讓能看門的人得到一個看門的機會,而不是去殺人!”汪須忠的語氣有些沉重,“如果你覺得有能力,你就應該承擔一份責任。通過創業,你可以提供許多機會。” 
 
   回國前,汪須忠考慮了很久,畢竟離開祖國這麼長時間,文化上的差異能扭轉過來嗎?中國的軟體市場還很不成熟,對新工藝能有多大的認同?他的大學導師曾勸他不要回國,妻子也竭力反對。最後,汪須忠還是義無反顧地決定回國。他說,留學人員回國掀起第一次互聯網創業浪潮時,技術出身的他認為互聯網只不過是“複製加粘貼”的簡單玩意兒,沒有回來,“這一次機會不能再錯過了”。 
 
  
 汪須忠早作好了“交學費”的準備。他跟妻子開玩笑說,回國創業估計會有三個“頭”───剛開始是“頭疼”,然後會做一段時間的“冤大頭”,到最後才有可能成為“巨頭”。 
 
   雖然作好了準備,但回國創業的很多困難還是讓他措手不及,尤其是中西文化重新適應的痛苦。他把這個過程比喻為“擰麻花”。“在美國多年,對問題的思維方式以及價值判斷已經不可避免地發生了變化,就好像是擰麻花。回國後,感覺好像又要把這個麻花重新擰回來。” 
 
   因為對國內招聘人才的程式不太清楚,為了建設一個核心團隊,科諾公司花費了近一年的時間,還不能保證建設起來的是一支穩定的令人十分滿意的團隊。另外還有如何進行本土化宣傳、資金等比較棘手的問題。 
 
   經過兩年多打磨,汪須忠說自己剛入門。“這只是暫時的,海歸人員回國創業都要經歷這麼一個文化回歸的過程”。 
 
   理想主義者的柔情 
 
   獨自在國內創業的汪須忠也有自己的苦處。在他的辦公桌上,放著一張全家福,旁邊是兩個女兒在父親節時送給他的小禮物,他專門從美國帶了過來,有空的時候就把玩一番。 
 
   因為工作太忙,他有時3個多月才能回一次遠在美國的家,女兒已經習慣了爸爸不在身邊的生活。汪須忠感慨地說,上次把女兒接到國內來玩,他抱著小女兒問,想不想爸爸,女兒不假思索地說,不想。他心裡一沉,還不小心把腳扭了。 
 
   在國內創業的日子忙碌而繁瑣。每天,汪須忠的生活內容便是公司、客戶和業務,很少有私人的時間。“頂多去爬山,緩解一下工作壓力。”不過,即便如此,他仍覺得充實而且充滿價值。他說,他的目標是3年內讓科諾公司上市。 
 
   雖然自稱是理想主義者,但汪須忠做事情一點也不理想化,他念念不忘工作中的一個“實”字,企業的精神也被定為“員工實幹、產品實用、公司實在”。 
 
   汪須忠的公司已經擁有了包括中石油集團、星美傳媒等一系列在國內較有影響力的固定客戶,公司的隊伍也正在逐漸擴大。“不怕慢,只怕站。一步一步走下去,離夢想肯定會越來越近。”不管這個目標還有多遠,理想主義者汪須忠仍然滿懷期待。
 
    
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